無駄な会議も多いのかしら？

月曜日はＷｅｂやら、マーケティングやらの社内会議がいくつか開きます。会して議するということで、会議で色々決めようとするのですが、なかなかまとまりません。

せっかく忙しい中を集まっているので、とりあえず何か決めようとすると上辺だけを考えてしまい、後日「なんでこんな事決めたの」という事になることもしばしば。会議の運営って本当に難しいですよね。

こんな会議の事をボヤいている時は間違いなく、調子が悪いときなんですよね。たぶん私だけでなく、社長なんて役柄は業績があまり良くない時は、社内体制だの、運営方法だの内部的な面に目がゆくようです。

どんどん外に向かっているときは、好調な時。

旅行会社は、どこもが４月・１０月が半期のスタート、新商品が始まる月なのです。このスタートでダッシュする会社と出遅れる会社の差は大きいので１日１日の受注にとても敏感に反応してしまいます。

今年の我社は、まるで今年のお天気のように乱高下。

今日の大阪本社のスタッフは全員いい顔してたから、あまり細かいことは気にせず外を見て行きましょう。

おかげさまでＧＷは好調です。いいお天気になりますように。

Comments

[投稿情報: 桂馬くらいかな・・・]

以前日経新聞に、どこかの大企業の社長のコメントが載ってました。
その会社では、年間出張経費で１億５千万ほどかかるそうです。削減の予定は？という記者に対し、

「１億５千万かけても、直接伝えたい気持ちがある」

と、おっしゃてました。

会する全員が、創造的な会議でありますよう・・。