夢いっぱいの旅行会社ホワイト･ベア－ファミリー社長近藤康生の好運記

上高地五千尺朝食

家内とお気に入りの上高地

アルプスの香りに満ちていて、十分に自然が残されている別天地

私たちは山にあこがれて、のんびりとここで過ごすのが定番となっている。

山歩きというより、散歩。

梓川を挟んで散歩、そして五千尺ホテルのフレンチがお楽しみ。

五千尺ホテルといえば有名なのが朝食に豚汁がどーんと置いてある。

基本、アメリカンブレックファーストなのになぜか豚汁がステイタスになっている。

もちろんおいしい！

朝食にも主張があるのが良い。

おなべも自信たっぷりのようだ。

 

震災後の業績②

どの業界も、会社も大変だとは思いますが、旅行業界、観光業界、ホテル・旅館も最も厳しい業界の一つに間違いありません。

前回に引き続き日経、観光庁データーでは４月・５月ともに昨年比旅行取扱高、２０％以上の大幅減です。

わが社も震災後、金融機関の援助をうけ、必死でキャンペーンをはり売り上げ回復に努めました。

経営はキャッシュフローが一番大事だといいますが、天災地変があれば旅行業はキャッシュフローが大きく乱れます。

そういう意味では、大震災が様々な意味で人々を不安にするといえます。

４月以降の旅行申し込み受注は６月末で昨年受注高にようやく追い付きました。

３月の大きなキャンセルはまだ取り戻せていませんが、なんとか悪夢の３ヶ月間は過ぎました。

今回の大震災でインターネットが改めて見直されていますが

我々の受注をカバーできたのもまさにインターネットでのツアー販売が効を奏しています。

刻々と変化するマーケットにいかに早く対応するかという点です。

いま、報道されているように今年の夏休みは例年以上に家族旅行が好調なようです。

ありがたいです！