我社の決算は9月末。毎年8月上旬からの1ヶ月は来上期の予算作りである。
今週は週末の予算発表会を控えて最終の予算チェックに各部門は大忙し。
1年ほど前から、予算発表もパワーポイントでのプレゼンテーションになった。
エクセルシートで数字の説明が中心だったものが、予算数字よりも目標達成のためにどのように取り組むか、何をやるのかが中心になった。
どうも数字だけでは面白くないのである。いや、説得力が無いということだろうと思う。
何をするにも、気合と情熱だと思う。予算計画も計画だけでなくて、どれだけ本気で取り組むかにかかっていると思う。
チームプレーの場合、やはりコミュニケーション能力によっても大きな差がつく。
社内の大きな行事なので、私も事前書類のチェックに大忙しの日でした。
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